南方鼎元資產運營 2022年本部及海南公司崗位價值評估項目采購公告
（采購編號：0006200000088251）
根據實際工作需要，現組織開展南方鼎元資產運營 2022年本部及海南公司崗位價值評估項目競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
詳細內容如下：
一、項目信息
1.1. 項目
1.2. 采購編號：0006200000088251
1.3.
1.4. 采購方式：公開競爭性談判
1.5. 采購分類：專項
1.6. 項目類別：服務
1.7. 資金來源：已落實
1.8. 資格審查方式：資格后審
二、項目概況和采購范圍
2.1項目概述：
近年來，鼎元資產公司業務快速發展，人才隊伍不斷擴充。2022年公司年度工作計劃中提出要抓好組織機構頂層設計，持續深化三項制度改革，激發企業活力動力，開展公司崗位價值評估及績效分配優化調整工作。目前已結合公司業務戰略要求，對公司和海南公司現有組織機構和崗位設置做了相應的優化調整。本項目需要開展兩部分工作，一是根據目前公司業務需求，參考外部市場同類型和規模接近的公司，結合部門設置和崗位設置的調整情況，進一步明確公司本部和海南公司部門崗位職責界面并修編崗位說明書。二是結合目前公司本部專責崗位歸級運用情況、本次組織機構調整后公司本部和海南公司新設和調整的崗位情況、本部2021年績效分配模式運用情況的基礎上，使用專業評估工具，調整公司本部和海南公司崗位價值，形成新的崗位歸級。
2.2采購范圍：
項目內容：1. 結合優化后的組織架構和崗位設置（含本部和海南公司共約60個崗位），修編崗位說明書，進一步明確崗位職責和任職資格，重點對新設崗位和崗位職責界面有調整的崗位進行修編。2. 基于調整后的崗位設置，結合具體崗位的一線要素和部門內部兼崗情況，重新調整評估崗位價值，形成新的崗位歸級表（含本部和海南公司）。
解決問題：1. 針對組織機構調整后的崗位調整（本部約50個崗位），明確崗位職責和任職資格，重新對崗位價值進行評估。2. 結合目前現行的本部專責崗位歸級運用情況，將一線要素和兼崗情況固化至崗位價值中。3. 海南公司人力資源提級管理，要求將該單位的崗位（約10個）一并考慮重新評估崗位價值。
項目成果：1.《鼎元資產公司本部及海南公司崗位說明書》（本部和海南公司各一套崗位說明書）。2.《鼎元資產公司本部及海南公司崗位評估結果匯總表》（本部和海南公司各一份崗位歸級表）。
2.3標的清單及分包情況如下：
序號 | 標的名稱 | 標包序號 | 標包名稱 | 最高限價( 萬元) | 工期 | 招標文件收取費用（元） | 保證金(元) |
1 | 南方鼎元資產運營 2022年本部及海南公司崗位價值評估項目 | 1 | 南方鼎元資產運營 2022年本部及海南公司崗位價值評估項目 | 17 | 1個月 | 無 | 無 |
2.4標的物描述
序號 | 標的物描述 | 適用標的 |
1 | 本項目需要開展兩部分工作，一是根據目前公司業務需求，參考外部市場同類型和規模接近的公司，結合部門設置和崗位設置的調整情況，進一步明確公司本部和海南公司部門崗位職責界面并修編崗位說明書。二是結合目前公司本部專責崗位歸級運用情況、本次組織機構調整后公司本部和海南公司新設和調整的崗位情況、本部2021年績效分配模式運用情況的基礎上，使用專業評估工具，調整公司本部和海南公司崗位價值，形成新的崗位歸級。 | 南方鼎元資產運營 2022年本部及海南公司崗位價值評估項目 |
三、談判對象資質要求